宏遠興業以永續精神貫徹紡織業的環保轉型

關鍵字:永續經營模式(Everest Sustainability Model)、碳足跡(Carbon Footprint)、綠色供應鏈(Green Supply Chain)

宏遠興業創立於1988年,從紗、布、染整至後加工,係以創新和永續聞名國際的智慧紡織廠。宏遠具垂直整合一貫廠的優勢,從研發、原料、製程到產品,以符合顧客需求為職志,致力開發對人類及生態無害的紡織品,推廣「衣的安全」和「穿得健康」理念。早在2007年宏遠興業即率先推動永續經營模式(Everest Sustainability Model,簡稱為ESM),以7R包括:Rethink、Redesign、Reduce、Reuse、Repair、Recycle、Recovery,強調經濟面、社會面和環境面均衡發展。從企業內部培養企業員工環保概念,發起一連串的「節能、環保、愛地球」的策略行動,對外帶動廠商及社區投入生態保育的行列,共同為地球生態環保盡心力。(參見圖1)

資料來源:宏遠興業官網

圖1 宏遠興業的永續發展


而在2007年12月為響應『中華民國企業永續發展協會』所發起「環保 168」活動宣言,宏遠興業具體實踐對永續發展的承諾,包括在「1」年內,針對企業的「6」大社會責任,以「8」項實際行動來落實。所謂6大社會責任包括:綠色生產、環保文化、生態保育、綠色管理、精實生產、公益回饋。8大實際行動則包括:綠色生活做7R、環境化設計、綠色生產、bluesign®認證、環境會計、公益回饋、廢棄物變黃金、生態園區,以實際動支持全廠區域的永續發展。


宏遠興業不只在生產、管理、環境上落實永續政策,更在供應鏈上推行綠色採購政策,係以綠色創新精神,從生態設計的原物料採購,到成品出貨,整合綠色供應鏈,落實企業創造低碳生活的環保政策。主要施行辦法有四項,如下:(參見圖2)

  1. 選用環保素材並落實綠色概念:

  2. 選用符合綠色製程與產品之原物料供應商。

  3. 宣導供應商包裝材回收再利用。例如:紙箱、紙管、塑膠桶等。

  4. 選用環保節能設備及原物料。例如:清潔劑、環保杯、環保筷、T5節能燈具(燈泡)、節水染色機、環保打色機等。

  5. 綠色採購供應商研討會:配合公司環保政策,不定期舉辦供應商研討會,宣導公司綠色購政策,協助供應商改善節能與環保製程,整合綠色供應鏈服務顧客。

  6. 綠色採購平台建置:建立綠色採購平台,提供綠色採購資訊,形成綠色供應鏈。

  7. 採購最適化,減少碳足跡:盡量當地採購,以最適化採購降低製程損耗,減少碳足跡。

資料來源:宏遠興業官網

圖2 宏遠興業的綠色採購政策